El pasado jueves 6 de Octubre, en el seno del Consejo Coordinador Empresarial de Chetumal, nos reunimos con la Gobernadora Mara Lezama Espinoza, el Jefe de su Gabinete y los Secretarios de Desarrollo Económico, Turismo y Finanzas para plantearle una agenda de acciones que permitan dinamizar la economía de nuestra ciudad capital y el sur de Quintana Roo.
En dicha reunión se sentaron las bases de colaboración para la gestión y ejecución de la estrategia para el desarrollo de Chetumal y la Zona Sur.
¿Como vemos a nuestra capital y su zona metropolitana en el Futuro?.- Con un desarrollo ordenado, infraestructura y servicios de primer nivel que nos conviertan en una ciudad próspera y de vanguardia para el bienestar de sus habitantes.
¿Quienes lo vamos a hacer posible?.- La Sociedad Civil Organizada, los Ciudadanos, los Empresarios, los académicos y los Servidores Públicos, con responsabilidad, participación, compromiso, confianza, empatía, respeto y voluntad.
¿Qué vamos a hacer para lograrlo?.- Definir nuestras vocaciones de: Capital fronteriza, cultura, educación, turismo, comercio, deporte y comunidad segura.
En la reunión se le plantearon a la Gobernadora:
1. ACCIONES INMEDIATAS, 2. PROYECTOS Y ACCIONES EMBLEMATICAS y 3. PROYECTOS ESTRATEGICOS (de mediano y largo Plazo).
ACCIONES INMEDIATAS
1- El fortalecimiento de la relación institucional de la Gobernadora con el Primer Ministro de Belice para tomar acuerdos tendientes a la agilización del cruce fronterizo por parte de las autoridades de Migración, Aduana y Guardia Nacional con sus pares Beliceños, 2. Impulsar la conectividad aérea nacional, internacional y marítima, 3. Gestionar la instalación de una terminal para autobuses charter procedentes de Belice y Guatemala. 4. Evaluar los resultados del decreto de Zona Libre e impulsarlo. 5. Impulsar nuevas inversiones de interés para el desarrollo y 6. El acompañamiento y la agilización de los trámites relacionados con las inversiones.
TURISMO Y COMERCIO
1. Capital Humano.- Implementar programas de certificación, capacitación y entrenamiento para mejorar los servicios. 2. Establecer una estrategia de marketing digital para el posicionamiento y comunicación comercial de las empresas. 3. Rescatar el Fideicomiso de Apoyo a la Economía. 4.- Impulsar los viajes de familiarización por medio de caravanas “Fam Trip” para posicionar la marca Chetumal. 5.- Modernización del corredor turístico Calderitas-Oxtankah.
PROMOCIÖN DE EVENTOS QUE OCUPEN HABITACIONES HOTELERAS
1. Agenda privada deportiva cultural.- Organización de eventos deportivos, culturales y de aventura (21K, mundial de aguas abiertas Bacalar, Triatlón Calderitas), para generar una ocupación hotelera de aprox de 14,000 cuartos anuales. 2. Agenda Pública Deportiva Cultural.- Trasladar la ejecución de eventos deportivos y culturales promovidos y/o financiados por el Gobierno a la Ciudad de Chetumal durante los próximos 3 años para generar una ocupación hotelera aproximada de 21,000 cuartos anuales, 3. Organización de Convenciones Públicas y Privadas.- Instalación de una Oficina de Eventos y Convenciones con la participación de la iniciativa privada para la organización de convenciones privadas de hasta 600 convencionistas y que los eventos del Gobierno del Estado se realicen en la ciudad capital durante los primeros 2 años de la gestiòn de gobierno para generar una ocupación hotelera aproximada de 4,000 cuartos anuales, 4.- Ruta del Romance Chetumal-Bacalar, Buscando la integración de Chetumal como un destino de bodas y eventos sociales, siendo Bacalar el ancla para la realización de las bodas y realizando en Chetumal los eventos paralelos, incluyendo el hospedaje, los servicios de belleza, tornaboda y progresivamente ir promoviendo el uso de la bahía de Chetumal para la realización de las bodas, 5.- Mejorar las condiciones de las zonas arqueológicas con la construcción de unidades de servicios, dándole prioridad a Oxtankah y Kohunlich e integrando el circuito arqueológico local a los productos turísticos. 6. Promover a Chetumal como la ciudad sede para visitar las zonas arqueológicas del mundo maya que se encuentran en Caracol, Belice; Tikal, Guatemala; Calakmul, Campeche; Xcabal, Chakanbakán y Kohunlich. 7.- Tren Maya.- Gestión del inicio de la construcción del tramo Chetumal-Bacalar, incluída la terminal de Carga de Chetumal como se contempló en el proyecto inicial de Fonatur. 8.- Mega Escultura.- Impulsar su consolidación como atracción turística como el único museo inmersivo del sur del país. 8.- Promoción de las agendas turística, cultural y deportiva a través del CPTQ. 9.- Modernización de la imagen urbana de Huay-Pix y Xul-Há.
DESARROLLO ECONÓMICO
1. Plan Estrátegico Metropolitano de Chetumal.- Elaboración del modelo de gestión para los planes de corto, mediano y largo plazo contamplados en el PDU (Balance Score Card), 2. Canal de Zaragoza.- Impulsar el reinicio de las obras de dragado con la declaratoria de obra prioritaria para la seguridad nacional, 3. Gasto Público con impacto social utilizando lo local, 4. Ordenamiento Territorial.- Actualización del PDU y el POEL de Othón P. Blanco, así como la publicación de los de Bacalar, 5. Turismo Medico y Wellness.- Incrementar la promoción de los servicios médicos de la capital en Belice, Norte de Guatemala y Honduras, 6. Segunda Etapa de Modernización del Boulevard Bahia, 7. Evaluar la propuesta del sector restaurantero para adecuar el cobro por horas extraordinarias para la venta de bebidas alcohólicas con alimentos de acuerdo a la realidad económica del sur.
CALIDAD DE VIDA
1. Vivienda.- Atender la problemática de los asentamientos irregulares y las invasiones. Programa de lotes de urbanización progresiva, programa de adquisición de reservas territoriales, programa de vivienda económica promoviendo la disminución del precio de venta de las viviendas más económicas para que más de 4 mil derechohabientes del Infonavit las puedan adquirir, mediante el subsidio de los impuestos y derechos estatales y municipales con una meta de disminución de 60 mil pesos por vivienda. 2. Imagen Urbana.- Desarrollar un programa de dignificación de la ciudad, sus principales avenidas, espacios públicos y privados, dando atención prioritaria a la semaforización existente. 3. Centro Histórico.- Modernización urbana y comercial de la avenida de los héroes, impulsando el proyecto para el desarrollo de un centro comercial en la plaza constituyentes y un programa de mantenimiento, restauración y conservación de la infraestructura y equipamiento (vialidades, parques, plazas, mercado, museo, casas de madera y edificios históricos). 4. Reubicación del Relleno Sanitario. 5. Movilidad Urbana.- Restablecer el servicio de transporte urbano colectivo en el área metropolitana. 6. Seguridad.- Estrategias de prevención para disminuir los indices delictivo, atendiendo la problemática que generan los levantones, ejecuciones y el robo a casa habitación y comercio, realizando acciones para fortalecer el tejido social mediante actividades deportivas, recreativas y culturales. 7. Gestión de la certificación Internacional Safe-Community para las ciudades de Chetumal y Bacalar. 8. Vincular la oferta educativa con las demandas reales de las empresas locales e incrementar el nivel educativo de las actuales.
PROYECTOS Y ACCIONES EMBLEMATICAS
1. Festival Internacional de Cultura del Caribe, 2. Festival de Reggae, 3. Eventos Regionales de impacto regional y nacional, ejemplo la carrera 21K, 4. Evento artístico, social o recreativo de carácter internacional.
PROYECTOS ESTRATEGICOS
1.- Desarrollo de las zonas hoteleras de la Ciudad. 2. Desarrollo de Playas Públicas en el Boulevard Bahía y la Zona de Calderitas. 3. Duty Free en territorio mexicano en la colindancia con la aduana de subteniente López en el límite internacional con Belice y un recinto fiscal dentro de la aduana para facilitar las exportaciones, 4. Impulsar el mercado de segundas residencias de pensionados y jubilados (nacionales y extranjeros). 5. Desarrollo de las reservas territoriales en los márgenes del Canal de Zaragoza, 6. Desarrollo de infraestructura y servicios náuticos en la Bahía de Chetumal, 7. Apertura de la zona Arqueológica de Chankanbakán.
¿Como lo vamos a lograr?
1. Reuniones trimestrales de seguimiento con la Gobernadora.
2. Equipos de trabajo con los miembros de su gabinete para seguimiento de temas específicos.
De la mano del Gobierno de México, del Estado y los Municipios gestionaremos proyectos, atrayendo la inversión y generando empleos.
Con el nuevo acuerdo por el Bienestar y el Desarrollo de Quintana Roo trabajaremos juntos para la transformación de la vida de las familias, reduciendo la desigualdad con prosperidad compartida.
Unid@s haremos brillar al sur de nuestro Estado!
Ver presentación del Nuevo Distrito Logístico y de Negocios de Chetumal